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《阿米巴经营基因工程培训课程大纲》

发布时间:2019-09-18    点击数:7
课程大纲

导言:阿米巴经营能解决的问题:

第一部分:理念破解阿米巴

看天

时代需要:升级转型的需要

经营需要:企业和企业家的的艰难

员工需要:工作者应该是经营者

利润需要:利润才是企业真正过日子

顺势

2-1、日航应用阿米巴经营逆势反转(案例分享)

2-2、中国企业成功应用阿米巴经营案例

韩都衣舍(服装互联网)、金汇联科技(工程类)、诺贝特化工(工厂)、天保集团(钢

铁贸易)、百果园实业(连锁快消)

解构

阿米巴经营的“六从”:

员工从观众到主角

工作从交付到交易

状态从分配到共享

单据从数字到金额

模式从管理到经营

从集权到量化分权

破解阿米巴经营的迷雾

阿米巴经营的结构与组成

阿米巴经营的十态

③阿米巴经营的目的

第二部分:实操详解阿米巴

以术载道:阿米巴经营实操

作业准备:阿米巴的“三盘”、“三定”

三盘:盘组织、盘文化、盘资产

三定:定实施计划、定组织归口、定收入模式

?实战演练:企业阿米巴实施计划设计

1、自主经营系统

【落地方法】从事业型SBU/SDU到阿米巴组织划分(某公司案例实操)

【落地方法】寻找企业利润区间(红木家具、食品、服务类公司等案例实操)

【落地方法】从阿米巴单元到小组制(光影设计与至诚贸易的小组制)

【落地方法】阿米巴的经营授权(韩都衣舍阿米巴小组的经营授权)

?实战演练:某快消品公司阿敏组织划分演练

某私立学校阿米巴组织划分演练

?实战演练:企业阿米巴经营思维现场方案设计

第二天

2、利润提升系统

2-1、用“经营会计”,让经营简单化、易用化

【落地工具】区别于财务会计和管理会计的“经营会计”

【落地方法】经营会计详解与结构

【落地工具】制造企业《经营会计报表》的功用

【落地工具】制造企业《经营会计报表》解决管理难题

?实战演练:某企业《经营会计P/L表》转化演练

自己企业《经营会计报表》制作演练

2-2、阿米巴经营的体制—经营会计核算体系

【落地工具】《单位时间附加值表》的构造

【落地方法】“单位时间附加值”的应用

【落地工具】核算的三大要素详解

?实战演练:某公司阿米巴经营核算现场演练

本公司阿米巴经营核算现场演练

2-3、阿米巴经营的执行—内部交易与费用体系

【落地工具】内部交易4大方法

【落地方法】如何进行内部交易(内部市场化)的方法

【落地工具】内部交易规则、费用分摊规则

【落地工具】内部交易模型

?实战演练:某轴承公司内部交易定价演练

本公司关键工序内部定价演练

本公司内部交易模型

3、运营分析系统

3-1、阿米巴经营的循环—目标与计划体系

【落地工具】稻盛和夫的京瓷集团《目标与计划体系》图解

【落地方法】从“单位时间附加值”如何倒推“目标与计划体系”

?实战演练:“从单位时间附加值”倒推自己企业“目标与计划”实战演练

如何做好《企业年度计划》

3-2、阿米巴经营的改善—PDCA与TCD

【落地工具】TOD工具

【落地方法】如何做好阿米巴组织的PDCA

阿米巴组织TCD改善的五大方法

从精益生产角度对比阿米巴经营改善的异同

?实战演练:某企业阿米巴经营月度改善实战演练

3-3、阿米巴经营的运营—日常运营体系

【落地工具】“月度业绩质询会”、“空巴”等四大会议体系的结合性应用

【落地工具】稻盛和夫的京瓷集团《预实对照表》图解

【落地方法】日常阿米巴组织如何进行运营改善

?实战演练:企业阿米巴组织《预实对照表》制作实战演练

4、激励发展系统

【落地工具】“米票制”的设计应用

【落地方法】“物质+精神”的阿米巴两大激励方法

幸福企业联盟的员工激励“八大体系”借鉴

【落地工具】“二元制HR”的授权激励模板

【落地工具】股权与薪酬激励的结合

?实战演练:企业阿米巴组织激励草案现场设计

5、自主创业系统

5-1、自主创业思维

5-2、全面的经营思维—阿米巴经营思维画框

【落地工具】十大结构图解

【落地工具】十个结构详解

?实战演练:企业各业务模块,阿米巴经营思维实战演练,方案

6、巴长成长系统

【落地工具】“结果”三要素

【落地方法】5A执行力训练法

【落地工具】“巴长领导力”模型

【落地工具】巴长领导力训练法

巴长选拨、使用、配置的“五格法”

?实战演练:阿米巴巴长竞聘与选拔设计

“五格法”的具体应用

第三天

7、经营哲学系统(经营文化创新+奋斗精神)

【落地工具】《京瓷哲学》手册、《中兴哲学》手册参考

【落地工具】阿米巴小组织“秋山木工”的《匠人精神》30条

【落地方法】“天地人和”经营文化构建法

经营文化创新“勾兑法”

?实战演练:(经营文化+奋斗精神)大纲现场编制

?实战演练:企业阿米巴组织激励草案现场设计

?实战演练:企业阿米巴组织激励草案现场设计

第三部分:阿米巴经营的中国式落地系统

阿米巴经营中国化落地步骤

落地步骤图解:

中国阿米巴经营落地三阶段

走进去+走出来+做自己

中国阿米巴经营落地方法

【落地方法】道术的顺序

四、企业阿米巴经营方案完成

【落地工具】《企业阿米巴经营手册》草案完成

《经营文化手册》大纲完成

标签:企业战略、阿米巴经营


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