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黄飞宏

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《企业运营瓶颈突破培训课程大纲》

发布时间:2019-09-18    点击数:5
课程大纲

宏观经济发展趋势对企业运营的影响

宏观经济发展与企业战略——让战略更正确

宏观经济发展对企业的影响

产业宏观发展分析

深化改革都企业的影响

转变增长方式对企业的影响

中国未来十年的三大趋势

趋势一:全面深化改革与市场化

趋势二:新技术、新经济、新商业、新生活

趋势三:社会重构

趋势对企业的机会

案例分析与研讨:如何把握免费下抢红包神器发展战略方向?

如何提高企业战略执行力——让速度更快

案例分析:华为当初为什么进行改革

公司改革面临的阻力和问题

如何降低企业运营成本?

如何提高企业执行力?

如何激励人才?如何留人?

如何打造高绩效团队?

高效运营体系设计

案例分析:如何提高公司战略执行力?

高效组织结构设计——让效率更高

传统组织存在的问题

组织结构对运营效率的影响

三种组织结构

职能式组织

项目式组织

矩阵式组织

职能式组织结构的优点和缺点

项目式组织结构的优点和缺点

矩阵式组织结构的优点和缺点

如何根据公司的发展来选择合适的组织结构?

案例分析与研讨:您公司适合什么样的组织结构?

企业运营成本管理与成本控制——让成本更低

案例分析:某公司成本节约10%

成本浪费的主要原因分析

精细化成本管理思路

成本预算

成本评审

成本控制

成本控制的原则

全面成本管理

全员成本管理

目标成本管理

节约原则

成本考核与激励办法

控制成本的八大方法

案例分析:某公司成本控制管理办法及成效。

公司考核与激励体系构建——让员工更积极

现代企业考核与激励存在的问题

绩效考核存在的误区

基于目标的绩效考核体系特点

建立以结果为导向的考核与激励体系

考核与激励体系设计

精神激励

物质激励

长期激励

短期激励

团队激励的方法和技巧

十五种非金钱的激励方法

案例分析与研讨:如何提高员工积极性?

核心人才梯队建设——让企业发展更稳健

现代企业人才梯队存在的问题

为什么要建立企业核心人才梯队?

如何高效快速培养人才

核心人才素质模型设计

核心人才能力测评

核心人才培养体系设计

核心人才培养方式设计

快速培养核心人才的四大方法

案例分析与研讨:如何快速培养核心人才?

公司运营体系设计咨询案例分析

总结与交流

标签:企业战略、战略规划


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